2021廣東專插本管理學真題第八期

更新時間:2020-10-31 10:19:54    來源:廣東專插本學習網(www.slflyers.com)    點擊:
導讀:專插本管理學的復習秘訣不多,但是多刷題肯定沒錯,而且歷年沒有時效的真題更加需要注意,下面是廣東專插本學習網整理的2021廣東專插本管理學真題第八期,一起來練習下。

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2021廣東專插本管理學真題第八期選擇題:

1.以下不屬于企業文化隱性內容的是( )

A.價值觀念

B.規章制度

C.道德規范

D.企業哲學

【參考答案】B價值觀念、道德規范、企業哲學均是隱性的企業文化,而規則制度則屬于顯性組織文化。



2.組織部門化的原則不包括( )

A.因事設職和因人設職相結合的原則

B.分工與協作相結合的原則

C.精簡高效的部門設計原則

D.民主集中的原則

【參考答案】D組織部門化的基本原則:(1)因事設職和因人設職相結合的原則;(2)分工與協作相結合的原則;(3)精簡高效的部門設計原則。



3.下面不是組織設計的原則的是( )

A.責權對等原理

B.控制幅度原理

C.專業分工原理

D.組織適宜性原理

【參考答案】D組織設計的原則:(1)專業分工原則;(2)統一指揮原則;(3)控制幅度原則;(4)權責對等原則;(5)柔性經濟原則。



4.某總經理把產品銷售的責任委派給一位市場經營的副總經理,由其負責所有地區的經銷辦事處,但同時總經理又要求各地區經銷辦事處的經理們直接向總會計師匯報每天的銷售數字,而總會計師也可以直接向各經銷辦事處經理們下指令。這種做法最大的風險是( )

A.權責對等原則

B.多頭指揮

C.集權化原則

D.分權化原則

【參考答案】B各地區經銷辦事處的經理需要同時對兩位上司負責,分別是副總經理和總會計師,這顯然違反了指揮鏈的統一指揮原則,容易出現多頭指揮的現象。



5.在管理方格理論中,任務型領導所處的方格是( )

A.(1,1)型

B.(9,9)型

C.(1,9)型

D.(9,1)型

【參考答案】D(9,1)型,又稱為任務型管理,表示領導者只重視任務效果而不重視下屬的發展和士氣。



2021廣東專插本管理學真題第八期簡答題:

6.簡述影響有效溝通的障礙?

▼【參考答案】

影響有效溝通的障礙包括下列因素:

(])個人因素。個人因素主要包括兩大類,一類是有選擇地接受,另一類是溝通技巧的差異。

(2)人際因素。人際因素主要包括溝通雙方的相互信任、信息來源的可靠度和發送者與接受者之間的相似程度。

(3)結構因素。結構因素包括地位差別、信息傳遞鏈、團體規模和空間約束四個方面。

(4)技術因素。技術因素主要包括語言、非語言暗示、媒介的有效性和信息過量。


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