2021廣東專插本管理學真題第三期

前面廣東專插本學習網為大家整理了2021廣東專插本管理學真題第一和第二期，下面再為大家帶來2021廣東專插本管理學真題第三期，包括選擇題和簡答題哦。

2021廣東專插本管理學真題第三期選擇題

1.著名的霍桑研究就是采用_______研究管理中人際關系的成功例子。

A.歸納法 B.試驗法 C.演繹法

2.作為______,管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員，作為______,管理者把信息傳遞給單位或者組織以外的個人。

A.監督者 B.傳播者 C.發言人

3.投入產出模型、企業系統動力學模型等，都是建立在一定理論概念基礎之上的，屬于________。

A.描述性模型 B.經濟計量模型 C.解釋性模型

4.在做出是否收購其他企業的決策中，管理者必須從多個角度出發全面分析擬購企業的目前狀況及可能的發展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是 _________

A.診斷技能 B.人際關系技能 C.概念性技能 D.技術技能

5.田力是某大型企業集團的總裁助理,年富力強,在助理崗位上工作得十分出色.他最近被任命為集團銷售總公司的總經理,從而由一個參謀人員變成了獨立部門的負責人.下面是田力最近參與的幾項活動,你認為這其中的哪一項幾乎與他的領導職能無關? ________

A.向下屬傳達他對銷售工作目標的認識

B.與某用戶談判以期達成一項長期銷售協議

C.召集各地分公司經理討論和協調銷售計劃的落實情況

D.召集公司有關部門的職能人員開聯誼會,鼓勵他們克服難關

2021廣東專插本管理學真題第三期簡答題

6.簡述系統論者關于管理概念的觀點？

▼【參考答案】

管理就是根據一個系統所固有的客觀規律，施加影響于這個系統，從而使這個系統呈現一種新狀態的過程。

⑴任何社會組織都是若干單元或子系統組成的復雜系統；

⑵系統的發展變化表現出一定的規律；

⑶管理職能就是根據系統的客觀規律對系統施加影響；

⑷管理的任務就是使系統呈現出新狀態，以達到預定的目的

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