專插本管理學超強記憶法帶你巧記速記！

專插本管理學超強記憶法帶你巧記速記！記住才是你的，廣東普通專升本考試也一樣，大部分知識點都是需要記住才可以的，特別是管理學，需要記憶的較多，下面就來了解下專插本管理學超強記憶法方面的內容。

管理學趣味記憶法

記得住考得好

影響組織分權程度的主要因素

1、組織規模的大小

2、政策的統一性

3、員工的數量和基本素質

4、組織的可控性

5、組織所處的成長階段

口訣記憶：成員真可貴（成、員、政、可、規）

解釋：這幫成員都是精英，真的太可貴了。

【科學管理理論】泰羅的貢獻

1、工作定額

2、標準化

3、能力與工作相適應

4、差別計件工資制

5、計劃職能與執行職能相分離

記憶方法：“科學管理理論”我們可以轉化成一個非?？苹酶呒夹g的基地，大家以前都有看過日本的特攝劇《奧特曼》吧，沒看過的也沒關系，跟著我記憶思路走就好。

奧特曼之父安排泰羅奧特曼去保護地球，消滅100頭宇宙怪獸（工作定額），為了讓泰羅戰斗力更強，教會了他更多的格斗技能（標準化），泰羅來到了地球，那不能一直這么大只啊，會嚇死人的，所以化成了人類，找了一份保衛地球的基地工作（能力與工作相適應），基地是按照你的工作量發相應的工資，做的多就拿得多，做得少就少點咯（差別計件工資制），基地里最大的負責人是做計劃的不外出打怪獸，泰羅在里面只是個隊員，要時常外出做任務（計劃職能與執行職能相分離）

影響管理道德的因素

1、道德發展階段

2、個人特征

3、組織結構

4、組織文化

5、問題強度

記憶方法：“影響”諧音為“音響”，組織結構轉化為公司

故事：你這個人（個人），在公司里（組織結構）大聲放音響（影響），簡直沒有文化道德（組織文化、道德發展階段），問題太惡劣了（問題強度）

決策的過程

1、診斷問題

2、明確目標

3、擬訂方案

4、篩選方案

5、執行方案

6、評估效果

口訣記憶：你憑證明選子（擬、評、診、明、選、執）

解釋：你憑官方證明去選孩子。

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